Modelo CMMI(Module Maturel Integration) O que é?

Olá pessoal, Hoje irei falar sobre Modelo CMMI

 

Modelo CMMI

 

 

CMMI (Capacity Module Maturel Integration), foi uma evolução do modelo CMM, tendo como na sua estrutura o SS, IPPD, SW e SE, na verdade uma evolução muito grande, na minha opnião.

 

O CMMI tem dupla aprensetação, Continuos Representation (6 níveis de capacidade por process Área) e Staged Representation (5 nívies representado por estágios de maturidade) no qual irei explicar mais detalhado logo abaixo.

 O CMMI possui 5 Estágios ou PA(Process Área):

1-     O Estágio 1: Todos as empresas são inicialmente, é a base de todas as empresas, ou seja, para que alguem seja reconhecida terá que ter uma organização básica no mínimo.

2-     O Estágio 2: Diz que tem que ter um controle a nível de Gestão, rastreamento de documentos gerenciais em si.

3-     O Estágio 3: Nesta etapa a importância entra no foco da Engenharia/Desenvolvimento.

4-     O Estágio 4: Foca parte de melhorias.

5-     O Estágio 5: Foca melhorias contínuas sempre.

 

O custo destas avaliações para cada estágio é em torno de U$ 40.000, no qual um representante de ESI vem e faz uma avaliação formal. Sendo assim, perguntando uma série de perguntas, logo que a empresa passe na avaliação ele recebe o certificado de maturidade do determinado Nível/Estágio.

Importante disser que todas as avaliações dos estágios são acumulativas ou seja, para você ser CMMI nível 3 , "cai" na avaliação a avaliação do nível 2 e 3. Existem casos que algumas empresas passam na avaliação de do estágio 3 porém perdem pontos de nível inferior, fazendo com que a empresa obrigatoriamente arrume a "não confirmidade" para ter os dois níveis aprovados novamente.(no caso que cite sobre nível 2 e quer o nível 3)

No mercado existe uma grande concorrência no mercado e atualmente existem modelos que certificam que a empresa consta num modelo organizacional como CMMI por exemplo, no qual o método SCAMP é método de avaliação feito pelo SEI para a avaliação do CMMI.

Estas certificações são importante para determinado foco que a empresa quer alcançar, por exemplo, alguns algumas empresas do USA exigem no mínimo nível 2 do CMMI.

Para você que tem mais curiosidade em entender CMMI e outros conceitos como MSF, ITIL e etç veja o link.

http://www.isdbrasil.com.br/bco_conhecimento/artigo_cmmi_msf.htm  Nele você encontrará.

  1. Visão Estratégica e Governança de TI
  2. A importância do desempenho em TI
  3. A importância da visão sistêmica e integrada nos negócios.
  4. A importância do desenvolvimento de soluções de qualidade.
  5. O modelo CMMI
  6. MSF e tecnologias Microsoft
  7. VSTS – Visual Studio Team System

Espero que tenham aproveitado tal informação.

Qualquer dúvida é só entrar em contato

Atualizado em 31/07/2008.

Bruno Velaz

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1 comentário Adicione o seu

  1. Tereza disse:

    Oi Bruno, tudo bom?Nas minhas pesquisas pelo google acabei caindo aqui no seu blog.Achei muito interessante o seu artigo. Eu trabalho na área de TI com frameworks como PMBOK, ITIL, CMMI, Cobit… Voce conhece algum fórum dessas metodologias em que é possível trocar informações e nos matermos atualizados??Obrigada

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